Optimaliseren van de samenwerking binnen uw organisatie

Wordt in uw team niet alles benoemd? Valt het geklets aan het begin van de vergadering stil als die ene collega binnenkomt? Lees verder… Vallen opmerkingen als ‘zo doen we dat hier niet’ of ‘dat vindt de directeur niet goed’ nét iets te vaak? Dan bereiken geluiden over problemen, issues en soms zelfs successen u niet. Kortom: die spreekwoordelijke olifant moet de kamer uit!

Onze aanpak

Dit zijn signalen van sabotage. Volgens de theorie van Deep Democracy zijn het dynamieken die onder de waterspiegel plaatsvinden en ineens boven komen. Dat gaat van kwaad – grapjes, smoesjes en geroddel – tot erger – opzettelijk tegenwerken, vertragen of zelfs staken. Het bemoeilijkt een prettige samenwerking en komt uw organisatie niet ten goede. De oplossing begint bij het ontdekken van de oorzaak. Daarom kijken we samen hoe we die waterlijn kunnen verlagen en zien  welke dynamieken er spelen,. We gaan met medewerkers in gesprek, en helpen de organisatie het goede gesprek te voeren: tussen medewerkers, of bijvoorbeeld tussen medewerkers en hun leidinggevende. Is de oorzaak duidelijk? Dan is dat het vertrekpunt naar de oplossing voor een betere samenwerking binnen uw organisatie.

Resultaat

Vertrouwen, inclusieve besluitvorming en een open cultuur zonder ‘gedoe’, samen de optimalisatie van de samenwerking.